2月11日讯 曼晚报道，曼城为了在竞争中保持领先地位，必须不断寻找商业收入增长的新途径。根据其2023/24年度的财务报告显示，自2015年以来，该俱乐部的商业收入从1.73亿英镑激增至2024年的3.45亿英镑，在近十年内实现了惊人的99%增长。这一成就得益于曼城在赛场上的成功，他们能够利用这一优势，与大型企业建立更为紧密和丰厚的合作关系。
尽管曼城在场外取得了显著的发展，但与某些竞争对手相比，它可能还未能充分发挥文化影响力。例如，利物浦通过与篮球明星勒布朗·詹姆斯（他是红军所有者芬威体育集团的合伙人）的合作来增强品牌形象。此外，邻居球队曼联去年也推出了阿迪达斯新产品，并借助乐队石玫瑰吸引音乐迷、足球迷及时尚爱好者。
提升成为生活方式品牌并非新鲜事。巴黎圣日耳曼则通过与乔丹进行球衣合作，将这座城市独特魅力转化为商品，不仅吸引该队粉丝，还赢得众多时尚人士青睐。他们甚至在纽约第五大道开设了一家精品店，以进一步强调这种文化结合。
虽然曼彻斯特不如巴黎或米兰那样以高端时装闻名，但它却有着丰富的音乐底蕴，而这是曼城正在积极挖掘的一块资源。今年夏天，人们期待已久的绿洲乐队回归，由忠实粉丝利亚姆和诺埃尔·加拉格尔领衔，再次上路，这无疑将成为今年的重要话题之一。
为配合绿洲首张专辑《Definitely Maybe》（绝对可能）30周年纪念，曼城已经发布了一系列相关商品。这些商品受到20世纪90年代风格启发，包括水桶帽和T恤等，将标志性的俱乐部瞬间与专辑中的经典歌曲相结合，例如哈兰德对阵多特蒙德进球以及罗德里在欧冠决赛中膝盖滑动庆祝画面等元素.
对于曼城来说，此举不仅可以最大限度地利用他们与乐队之间独特关系，也表明他们拥有更广泛的发展计划。在当今时代，各大俱乐部均意识到，仅靠出售球衣无法满足市场需求，需要具备更多吸引力。
据来自CLV Group的数据分析公司联合创始人尼尔·乔伊斯解释：“俱乐部应寻求‘星尘效应’。”他提到，在2024年的报告《连接和赢得美国球迷：欧洲俱乐部指南》中指出，通过内容伙伴关系，可以发展涵盖音乐、娱乐、动漫及视频游戏领域的人气影响，为俱樂部带来实体及数字层面的价值。“
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