12月30日讯，媒体人姬宇阳在《东方体育日报》发表文章，以日本J1联赛的町田泽维亚俱乐部为例，指出其良性运转模式值得中超俱乐部学习和借鉴。
町田泽维亚是本赛季刚从J2升入J1联赛的升班马团队，他们已经获得了下个赛季亚冠精英赛的参赛资格。为了增强阵容，这支球队在新一轮征战职业联赛前进行了补强。今年夏天引进现役国脚相马勇纪后，该队总身价已达1713万欧元，而最近两届J1冠军神户胜利船则为1608万欧元。
根据央视《足球之夜》的报道，町田泽维亚令人瞩目的不仅仅是他们的竞技表现，更有其独特的经营方式。据2023年日本足协发布的数据，在当时参加J2联赛期间，町田泽维亚总成本达到34.08亿日元，而收入略高于此，为34.09亿日元（约合人民币1.65亿元）。尽管镇上只有40多万人口，但该俱乐部却拥有超过400家赞助商，其中包括拉面馆和理发店等小型企业。
根据规定，日本职业联盟要求各俱乐部必须在三年内实现财政平衡，不得连续三年出现赤字。而町田这家俱也并不依赖单一大赞助商，通过众多的小赞助商保持稳定收入，实现财务健康。在2023年的数据中显示： J1 联盟中的主要收入来源分别为42.8%的赞助、18.5%的票房、17.8%来自球员转会及出场费用、10.7%周边商品销售以及6.6%的分配奖金（主要指转播权费用），这些共同构成了超过九成的整体收益。
据统计，在2023年度里，共有18家 J1 俱乐部分别取得93619亿日元（折合人民币约446亿元）的总收入，每家的平均收入为5200万日圆（约248万元人民币）；而总体开销则达到72464亿（日圓） （折合人民幣約345億元），每個俱樂部平均開銷為40260萬日圓(約190萬元人民幣)，成功实现盈利状态。这种健康运营模式正是确保长远发展的关键所在。
希望未来几年，中超各大 clubes 能够向这种有效管理与发展方向努力，从而推动自身更好地运行与成长，并实现在经营开发方面的一些实质性突破。